上自动化，制造企业需要做好哪些准备？

随着“中国制造2025”和“工业4.0”的推进，自动化转型逐渐成为制造业的热门话题。好像做制造业的不搞点自动化、智能化都不好意思说自己在这个行业混。
自动化转型确实是工业发展的必经之路，但上自动化不是嘴巴说说那么简单，企业要上自动化，都要做好哪些准备？

1. 市场分析：把握自动化的脉搏
市场是企业决策的风向标。企业引入自动化应该基于对市场需求的深刻理解，以提高效率和节约成本为出发点。企业需要分析市场趋势，预测未来需求，评估上自动化对提升自家产品竞争力和市场占有率的潜在影响。

2. 产品定位：自动化与核心竞争力的结合
在考虑自动化时，企业应深入分析自身产品的优势和核心竞争力，有没有必要上自动化，或者上自动化之后能不能充分应用到生产中。自动化的引入要与产品特性紧密结合，引入自动化之后才能够充分发挥作用。

3. 成本控制：精打细算的自动化投资
引入自动化设备和系统的成本不菲，尤其是定制化的非标设备。企业需要对投入成本进行细致的评估，包括设备购置、安装、调试以及后续的维护和升级费用，以实现投资回报最大化。

4. 时间规划：预留充足的自动化实施周期
给制造商预留一个合理的交货期会起到事半功倍的效果。自动化项目的实施涉及到方案设计、设备采购、安装调试等多个环节。合理的时间规划，可以确保每个环节都能得到充分的考虑和优化，同时避免项目延期带来的成本增加和生产延误。

5. 服务保障：自动化转型的坚实后盾
自动化设备的运行和维护需要专业的技术支持。企业在选择自动化合作伙伴时，应重点关注其售后服务的质量和响应速度。良好的服务保障可以确保企业在遇到问题时能够得到及时的解决，减少生产中断的风险。

自动化是制造业发展的必然趋势，它不仅代表着工业的未来发展方向，更是企业提升竞争力的关键。然而，自动化转型并非一蹴而就，企业只有深入理解自动化的真正价值，并且做好充分的准备，才能走得更远。
自动化之路在脚下，同时也在远方。

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